【請指教，在轉型中如何管理施工隊伍！��！】
我是一家門窗制作安裝一體的小公司法人！現有機會擴展！成為專業門窗幕墻安裝的企業（撫順安建建筑勞務有限公司），由于轉型現面臨以下幾個問題
1由于項目多，缺少成熟門窗安裝隊合作伙伴（現自有35人長期）
2能處理工程事物的人員少，事事需要我親為
3我是接到活在發包管理還是干脆就不接？
急需解惑！�。�！
6個回答 >
（領紅包請先登錄賬號）
這不是單一的問題！好的團隊！平時留心注意！通過熟人介紹！及自己培養！；公司要想做大～就要有自己的團隊班底！21世紀不是個人的時代！選擇人培養！讓人為你賺錢！而不是你去忙！選對人就要放手和適當的指導！在；項目適當的要接，至于用什么方式？要看實際情況！懂得運作好自己的團隊！籠絡和團結！�。�
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