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      1. 簡歷編號:99351 查看次數:個人簡歷
        基本資料
        姓  名: 曾云飛 性  別:
        出生年份: 1980年 婚姻狀況: 已婚
        民  族: 政治面貌: 群眾
        畢業學校: 索爾福德 所學專業: 項目管理
        最高學歷: 碩士 工作經驗: 10年以上
        現所在地: 遼寧沈陽 籍貫: 山西運城
        技術特長: 多年海外項目經驗,英語佳,有2個以上大型項目經驗,管理過外籍團隊
        求職意向
        希望從事崗位: 項目經理/工程經理
        希望工作地區: 國外
        崗位類別: 項目經理 工程部經理  求職狀態: 已離職,即刻到崗
        是否要求住宿: 月薪要求: 20000以上
        工作經歷
        2008.5-2014.1 約旦機場一期,二期 約旦國際機場改擴建工程 約5億元 項目經理 

        2014.2-2017.5 英國威爾滋利,老街庭院 老街工程(約1億3千萬)整個工程從前期到最后移交。       威爾茲利廣場   項目經理 

        2019.5-2023.5 科威特機場 科威特國際機場項目 約9億元 項目經理
        個人簡介
        2003/07 -2005/01 北京遠大海外集團駐納米比亞海外分公司
        職務:現場經理助理和外聯
        業務范圍 :公司與中建、中江等海外公司合作,主要承接當地土建類項目,如醫院改擴建、別墅、體育場、廠房施工等工程
        主要職責:
        協助現場項目經理 處理日常工程來往郵件、工程資料的翻譯,對外負責與工程建筑師、結
        構工程師、電器工程師等日常問題溝通,協助項目經理當地詢價,采購工程材料  定期協調總包、及現場工程師參加工程例會。
        經驗及成長: 通過參與項目工作,學習土建項目施工流程,積累了在于外方工程師及總包的溝通經驗,掌握如何將施工過程中的圖紙、技術問題如何與工程師快速有效溝通。熟悉現場材料及與當地材料經銷商的議價、訂貨等采購流程。

        2006/04 -2008/06 金德管業集團
        職務:市場拓展經理/主管
        業務范圍:該公司是國內較大的化學管道研發生產集團公司。主營國內銷售及海外銷售兩大區域板塊。

        008/06 -2013/12 沈陽遠大集團-中東公司職務:項目經理
        項目名稱:約旦安曼女王 國際機場項目一 二期
        工作內容:機場主要區域航站樓、登機連廊、屋面采光頂三大主體部分,項目難點為幕墻區域為框架系統,涉及到的材料種類繁多,材料隨現場施工進度的配套組織難度也相應提高。需要定期組織國內計劃部門、采購部門、生產車間、物流包裝發運、海運部門嚴格按照現場計劃指令開展工作,同時結合國內計劃部門及現場實際情況及時調整相應方案。
        如: 在主體鋼結構生產組織中,鍍鋅周期長、表面噴涂質量差、到場鋼框誤差超差,大大制約現場進度。針對此采取的策略:表面鍍鋅后噴底漆,由現場比價后找當地分包集中噴涂底漆。 鋼框增加出場檢驗流程,由質檢加裝相應的追蹤編號,包裝物流部門根據鋼框長度及重量重新設計包裝方案,從而大大減少國內生產周期,同時保證了產品到貨質量。
        日常主要職責為:1. 根據現場工程實際進度,聯系國內計劃部門制定材料生產計劃,組織安排材料的生產、海運、現場出現的材料問題反饋;
        2. 非海運材料的境外采購材料的比價、談判、訂貨。
        3. 現場施工計劃、施工措施、質量控制、安全措施等的制定與監督。
        4. 現場工人施工進度、現場費用等預算管控。
        5. 現場與總包團隊日常會議及進度反饋,工程增補確認,工程回款跟蹤。

        2014/08 -2017/05 沈陽遠大-英國公司

        項目名稱:英國韋爾茲利廣場
        職務:項目經理
        工作內容: 英國倫敦市內韋爾茲利廣場幕墻項目現場安裝、質量、安全、材料進度計劃管理;

        項目名稱:老街庭院
        工作內容: 單獨與外方團隊合同完成市內老街庭院幕墻項目前期準備、圖紙設計跟蹤、材料計劃發運、現場安裝、最終報驗移交。

        2019/5- 2023.5 武漢凌云建筑裝飾工程有限責任公司
        項目名稱:科威特國際機場
        職務: 項目經理
        工作內容:負責計劃、施工、安全、質量及物流管理及對外溝通管理。 
        1.明確各職能部門工作流程、人員分工、落實各部門管理制度
        2. 現場總包施工進度、技術團隊技術問題的跟蹤處理。
        3. 總體施工計劃的編制,協調管控國內計劃部門的圖紙計劃、材料采購、生產發運計劃。指定施工部門專人及時反饋最新現場進度。
        4. 審核現場施工技術交底、施工方案及施工計劃。
        5. 指導商務部門落實現場機具、設備、材料的的采購方案。
        6. 現場安裝隊招標及進度批款。
        7. 現場風險管控、增補記錄。

        辦公軟件:CAD  OFFICE
        語言: 英語, 中文
        學校:索爾福德大學, 專業:項目管理 碩士
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